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"Mi experiencia con el M.B.A. de I.E.E , Me ha permitido mejorar mi actuación laboral." Carlos Santiago Macció. Florida - Uruguay

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MASTER DIRECCION ESTRATEGICA
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Dirección Estratégica y Control de la Gestión.
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MASTER EN MERCADOS, COMERCIO INTERNACIONAL Y VENTAS

Son muchas las Empresas que no se dan cuenta de la importancia de la apertura y globalización de Mercados, hay quien lo entiende como una invasión de la competencia, otros que no estamos preparados y no hacemos nada para conseguirlo.

Entendamos no sólo la realidad de Mercados Objetivos externos para nuestros productos, veamos también todo lo que significa poder importar sin proteccionismos ni aranceles, poder competir aquí ofreciendo productos con la calidad y el precio que nuestros clientes esperan de nosotros y, sin estar sometidos a veces a caprichos de algunos proveedores.

MODULOS

I. Estrategia y Comercio Exterior

Contenido:

Estrategia y mercados internacionales
Ventajas competitivas
Formulación de la estrategia
Internacionalización de la empresa española
Grandes tendencias de la economía mundial

 
II. Operativa del Comercio Exterior

Contenido:

Entorno exterior
Investigación de mercados
Estructura básica de un estudio de investigación y selección de mercados exteriores
Los derechos de Aduana
Elementos del valor en Aduana
Concepto de origen de las mercancías
Régimen de tránsito comunitario
Regímenes aduaneros económicos


III. Fiscalidad

Contenido:

Planificación Fiscal Internacional y Holding
Medidas para evitar la doble imposición internacional

 
IV. Estrategias de Penetración de Mercados

Contenido:

Marketing internacional: opción o necesidad
Selección de los mercados internacionales.
Factores de beneficio, crecimiento y riesgo
Selección de los mecanismos de penetración

 
V. Elementos de Marketing Internacional

Contenido:

Política de producto
Precio
El mercado
Promoción de ventas

 
VI. El Quality Management

Contenido:

iEl Quality Management
Costes de calidad
Fines de la calidad total
Requisitos previos para mejorar la gestión
Perfil de una empresa con problemas de calidad
Necesidad de todos los Recursos Humanos
Plan de calidad
Implantación del sistema
El servico

 
VII. Macroeconomía para toma de decisiones

Contenido:

Principales identidades macroeconómicas       
Función de demanda agregada     
Inflación, cálculo, expectativas     
Estabilidad de precios        
Demanda de dinero y nivel de renta                
Banco central, deuda pública, base monetaria, operaciones de mercado abierto
Déficit-superávit de la balanza por cuenta corriente
Consumo, gasto público e inversión        
El mercado de bienes          
Curva IS-LM, Desequilibrios financieros                         
Políticas monetaria y fiscal                
El mercado de trabajo. La curva de Phillips        
Los ciclos económicos              

 
VIII. Casos Prácticos Resueltos y a Resolver

Contenido:

Estrategia y comercio exterior
Entorno internacional de la empresa
Coste seguro de importación
Estrategias de penetración en los mercados exteriores
La calidad. Marketing Mix

 
IX a XV. La Fuerza de Ventas

Contenido:

El Asesor Comercial

Potenciación del asesor
Personalidad del comercial
Necesidad de autocontrol
Eliminación de complejos y defectos
Tratamiento de estrés y depresiones

Los tests

Introducción a la grafología
Cuestionarios y tests
Cuadro-resumen de tests y cuestionarios de personalidad

Programación de tiempos y tareas

Conocimientos básicos
Conocimiento del producto
La estrategia s.p.i.n. Necesidades implícitas
Esquema del proceso de venta
Análisis de la competencia
La información del vendedor
Autotest de defectos

Contacto de ventas

Fase de contacto
El contacto a través de un referenciador
El contacto a través del mailing
El continente de una carta de ventas
Seguimiento de las cartas
El teléfono como medio de contacto
Objetivos de la concertación de citas por teléfono
Cuándo y cómo llamar
El estilo para concertar citas por teléfono
Prepararse para las objeciones

La visita directa y sorpresiva

El contacto a través de la entrevista
La credibilidad inicial
El saludo
Contactar con la persona adecuada
Técnicas de contacto con el cliente potencial

Contactos de información y persuasión

Comprobación de la capacidad de decisión
Elegir el mes, el día y la hora con oportunidad
Respetar el tiempo del cliente y el propio
Expresar con claridad el objetivo de la entrevista
Planificar la presentación ordenadamente
Cuidar la presencia y los modales
Cuidar el lugar y el ambiente del contacto
No asustarse de las circunstancias ambientales
Contactos propios de cierre de ventas
Presentación y exposición, previo sondeo
Cómo causar una impresión favorable
Vencimiento de las resistencias previas

La entrevista

Fase de sondeo y posicionamiento
La comunicación y la venta
Objetivos a alcanzar
Errores más comunes y las causas de los fracasos
Utilización de conductas verbales
Plantear preguntas
Diferentes formas de preguntas
Forma de utilizar las preguntas
Saber escuchar
La escucha activa
La técnica del eco positivo
Fase de resolución de problemas
Ámbito de realización
Búsqueda de soluciones
Estratagemas de los compradores

El comprador industrial: tanteo del proyecto

Mantenimiento de compromisos
Lograr soluciones defendibles ante la competencia
Presentación de la oferta
Psicología de la presentación

La charla de ventas

Planteamiento y desarrollo de la presentación de ventas
La presentación aprendida de memoria
La presentación pincelada
La presentación programada

Características básicas de la oferta por escrito

La recogida de elementos para la oferta
Redacción de la oferta
Entrega de la oferta
Demostrar y hacer desear
Resultados de una demostración efectiva
Demostración sobre productos y servicios
Demostración de servicios y productos complejos
Particularidades en la demostración de productos industriales y servicios a empresas de dicho sector
Técnicas de demostración de productos de consumo para el hogar

El pedido a prueba y la garantía

Técnicas generales de la demostración
Demostración por participación del cliente
Preguntarse qué desea comprobar el cliente sobre el producto
Comprometer al cliente, paso a paso
Actuar como escenificando
Fases de toda demostración
Técnicas de argumentación
Clases de comunicación

Actitud positiva

Barreras que se oponen a la actitud positiva
Bases para adoptar una actitud positiva
El lenguaje oral
El habla
Dicción y entonación
Niveles del lenguaje
La retórica
Los vulgarismos
El arte de describir
El lenguaje de los gestos

Otros sistemas de comunicación personal
Reglas para la comunicación redaccional
Estudio del cliente
Análisis individualizado del cliente
Tipos humanos
Clasificación de los clientes
Forma de tratar a los clientes según su personalidad
El fichero de clientes

Objeciones y excusas

Excusas
Excusas por miedo
Excusas por inhibición
Excusas de trato
Tratamiento de excusas
Las objeciones
Tipos de objeciones
Objeciones al prestigio y al servicio
Objeciones al tiempo o no necesarios
Dudas sobre calidad
Objeciones a precio y a formas de pago
Otras objeciones

Momento de contraobjetar

Cuándo anticiparse a las objeciones
Cuándo actuar inmediatamente
Cuándo posteriorizar la respuesta
¿no contestar nunca?
La técnica del “cambio de papel”

Sistema general de contraobjeciones

Fases para contraobjetar
Escuchar atentamente
Dar la razón o ponerse en el caso del cliente
Repetir la objeción transformándola
Contraobjeciones especiales
Al prestigio-servicio
Al tiempo-no necesidad
Al “precio-pagos”
A otros problemas del cliente
Fijación de objeciones

Técnicas de cierre

Culminar el objetivo
Consejos prácticos para preparar el remate
Indicios de que el comprador “desea” comprar
Actos físicos
Expresiones verbales
Barreras que se oponen al remate de ventas
El “trac” del vendedor
La fiebre de vender
Desarrollo no perfecto de la entrevista
La costumbre de decir “no”
Desconfianza o desprecio hacia el vendedor
Otras barreras
Hemos comunicado bien

Requisitos para un cierre eficaz

Técnicas de cierre o remate de ventas
Cierre presuntivo
La técnica secundaria de preguntas (elección alternativa)
Batería de “síes” o técnica de aceptación constante
Técnicas del balance
Táctica condicional o contingente
Oferta especial y eventualidad amenazante
Técnica de la anécdota o referencia
El cierre con premio
El cierre mediante un pedido de prueba
La técnica del resumen
El cierre para “vd. Sólo”
El cierre emocional
El cierre por acumulación
El cierre por anticipo de la posesión
La diversión
La “gran espera”
Ayudar al cliente a decidirse
Despedida
Procedimiento de despedida
Importancia de la despedida
Evaluación final de la entrevista

 

Solicitud de Becas y Admisiones

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Master en Mercados y Comercio Internacional

 


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