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Contenido:
Objetivos del análisis
Instrumentos básicos
Análisis patrimonial
Estudio de la financiación
Casos prácticos resueltos y a resolver
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II. Análisis Económico: El Circulante |
Contenido:
Período de maduración
Rotación
Fondo de maniobra
Técnicas de financiación
Función de la amortización
Estados de origen y aplicación de fondos
Estructura de la cuenta de resultados
Análisis funcionales de los estados financieros
Métodos de cuantificación del patrimonio
Casos Prácticos Resueltos y a Resolve |
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Contenido:
Concepto de rentabilidad
Descomposición de la rentabilidad
Apalancamiento financiero
Dimensión óptima en relación con rentabilidad
Casos prácticos resueltos y a resolver |
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Contenido:
Cash flow y autofinanciación
Planificación estratégica del área financiera
Planes operativos
Previsiones de tesorería
Modelos de previsión y simulación financiera
Casos prácticos resueltos y a resolver
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V. Análisis de los Márgenes de Explotación |
Contenido:
Umbral de rentabilidad
Niveles de estructura en función del margen
Clasificación de las ventas según su margen
Programas informáticos para el cálculo del
Umbral de rentabilidad
Casos Prácticos Resueltos y a Resolver |
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VI. Cálculo Financiero y Rentabilidad de las Inversiones |
Contenido:
Conceptos financieros
Actualización y capitalización
Valor final y valor actual
Tanto nominal, de frecuencia y efectivo
Renta
T.A.E.
Anexo: Tablas Financieras
Concepto de Rentabilidad
Descomposición de la rentabilidad
Apalancamiento financiero
Dimensión óptima en relación con la rentabilidad
Casos prácticos resueltos y a resolver |
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VII. Valoración de Empresas |
Contenido:
Valoración de empresas
Sistemas
Modelos
Títulos - valores
Compra - venta
Préstamos garantizados con valores
Rentabilidad |
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VIII. Préstamos, Leasing y Cuadros Amortización |
Contenido:
Préstamos
Amortizados mediante un reembolso único
Amortización constante
Anualidad constante
Amortizables mediante anualidades variables
Cancelación anticipada préstamos e hipotecas
Leasing
Empréstitos
Precio Emisión. Gastos emisión/administración
Rentabilidad obligacionista y del prestatario
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IX. Negociación de Efectos, Leasing y Factoring |
Contenido:
Descuento de efectos
Renta Fija
Moneda extranjera
Leasing
Factoring
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Contenido:
Concepto y Cronología
Mercado primario de valores
Requisitos de las emisiones
Mercados secundarios de valores
Mercado de deuda pública en anotaciones
Objetivos principales de la bolsa
Clases de valores mobiliarios
Operaciones de crédito al mercado
Las órdenes de bolsa
Oferta pública adquisición de valores (O.P.A.)
El valor de las acciones
Los costes en las operaciones de valores |
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XI. Macroeconomía para la toma de decisiones |
Contenido:
Qué es la Macroeconomía
Conceptos Básicos
Curva IS y LM
El Banco Central, Funciones y Política Monetaria
Política Fiscal Vs. Política Monetaria
El Mercado de Trabajo: La curva de Phillips
La Balanza de Pagos
El tipo de Cambio
La inflación: Políticas y Efectos
Los Ciclos Económicos |
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XII. El Control Presupuestario |
Contenido:
Presupuesto General
Estructura del presupuesto
Elaboración del presupuesto
Presupuesto de mano de obra
Presupuesto de los fondos de amortización
Presupuesto de gastos generales o estructura
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XIII. Análisis de Inversiones |
Contenido:
Inversión y crecimiento
Variación de las necesidades de inversión
Previsión estratégica
Estudio de las capacidades
Introducción de economías de escala.
Otros beneficios de las inversiones
Vías de financiación de inversiones |
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XIV. Balanced Scorecard - Cuadro de Mando Integral |
Contenido:
Introducción.
Qué es el Balances Scorecard.
Enfoque estratégico del BSC.
El BSC – CMI como motor del cambio estratégico.
Quién debe implantar el BSC – CMI.
Metodología a seguir para desarrollar el BSC.
Beneficios del BSC – CMI.
Elementos críticos del BSC – CMI.
Perspectiva Financiera.
Perspectiva de Clientes.
Perspectiva Interna o de Procesos.
Perspectiva de Formación, Aprendizaje y Crecimiento.
Resumen de Perspectivas.
Cómo construir un Cuadro de Mando Integral.
Indicadores de medida del BSC – CMI.
Ratios.
Errores más frecuentes en las mediciones.
Casos Prácticos.
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